top of page
  • Autamme luomaan sopivan ennakointiotteen ja ideoimaan strategisia toimenpiteitä, joilla parannetaan valmiutta tulevaisuudessa menestymiseen

  • Osallistumme ennakoinnin sovittamiseen koko henkilöstön toimintatapaan ja yrityksen päätöksenteon ja kommunikoinnin käytäntöihin

  • Halutessasi pysymme mukana ennakointitoiminnan ja innovaatiokulttuurin kehittämisessä sekä vaikutusten aktiivisessa seurannassa

  • Voit myös hyödyntää henkilökohtaisen valmennuksen tai tiimikoulutuksen mahdollisuutta ennakoinnin kyvykkyyden kehittämisessä ja ylläpidossa

Palvelumme

Inspiraatio

Inspiraatio

1h

TIETOISKU

Sisältö

Anti

Kenelle

  • Tunnin mittainen tietoisku, missä sukelletaan maailman muuttumisen ihmeisiin  esimerkkien avulla ja edetään niistä luovan tulevaisuuden ennakoinnin perusperiaatteisiin.

  • Session jälkeen kuulijalla on käsitys siitä, mistä ennakoinnissa on kyse ja vähintäänkin kipinä on sytytetty hänen omaan tulevaisuusajatteluunsa ja innovointikykynsä kasvuun.

  • Sopii esimerkiksi työpaikan henkilöstökoulutuksen osaksi tiimille tai yksittäisille kiinnostuneille henkilöille, jotka haluavat kehittää innovointikykyään ja itseään.

3h

KOULUTUS

Sisältö

 

Anti

Kenelle

  • Ylläolevan tietoiskun tapaan otetaan vauhtia tuoreista innovaatioista ja maailman tapahtumista, mutta mennään nopeasti ennakoinnin hyödyntämiseen innovaatiotoiminnan osana. Koulutuksessa harjoitellaan joidenkin ennakoinnin työkalujen käyttöä ryhmätöinä. Erona työpajoihin on yleisempi aihepiiri.

  • Riippuen valitusta aihepiiristä ja osallistujista tuloksena on valmius hyödyntää työkaluja jatkossa - tai esimerkiksi uuden idean todellinen työstäminen.

  • Sopii esimerkiksi työpaikan henkilöstökoulutuksen osaksi tiimille tai yksittäisille kiinnostuneille henkilöille, jotka haluavat kehittää innovointikykyään ja itseään.

Työpajat

3h

TYÖPAJA 1

Sisältö

 

Anti

 

Kenelle

  • Tunnistetaan erilaisia muutosvoimia ja niiden perusteella hahmotetaan mahdollisia tulevaisuuden vaihtoehtoja, skenaarioita. Pitäydytään mahdollisimman yleisissä trendeissä ja heikoissa signaaleissa, jotta saadaan uusia näkökulmia oman alan ulkopuoleltakin. Ei liikesalaisuuksia mukana.

  • Työpajan tuloksena on kuvaukset vähintään kolmesta tulevaisuuskuvasta ja niihin liittyvistä muutosvoimista. Kuvaukset toimivat pohjana yrityksen määrittäessä visiotaan omasta roolistaan eri tulevaisuuden vaihtoehdoissa ja strategiastaan sinne pääsemiseksi - yrityksen johto päättää jatkotyöstöön sopivat osat.

  • Sopii tiimin tai yrityksen kehitystä miettiville, mutta mukana kannattaa olla myös operatiivisissa rooleissa toimivia sekä jopa aivan ulkopuolisia.

3h

TYÖPAJA 2

Sisältö

Anti

 

Kenelle

  • Työstetään valittuja tulevaisuudenkuvia hiomalla niitä ja määrittämällä niihin liittyviä muutosindikaattoreita oman yrityksen näkökulmasta. Mietitään myös hyvin epätodennäköisten tapahtumien vaikutuksia. Ideoidaan, mihin pitää panostaa ja luodaan vastaavia (summittaisia) toimintasuunnitelmia.
    Käsittelyssä voi olla mukana myös luottamuksellista tietoa.

  • Työpajan jälkeen yritykselle on määriteltynä seurattavat muutosindikaattorit, mistä niitä seurataan ja mitkä sunnitelman osat aktivoituvat kulloinkin.

  • Sopii yrityksen toimintaa kehittäville henkilöille.

3h

Sisältö

Anti

Kenelle

TYÖPAJA 3

  • Tässä työpajassa annetaan apukeinoja yrityksen kehitysideoiden innovatiiviselle tuottamiselle. Päästetään ajatukset virtaamaan vapaasti. Analysoidaan esimerkiksi kuluttajatrendejä ja ideoidaan uusia tuoteideoita tai yrityksen osa-alueiden parannushankkeita (esim. markkinointikeinoja). Voidaan käyttää hyväksi työpajojen 1-2 antia ja työstää toimintasuunnitelman uusia yksityiskohtia.
    Käsittelyssä voi olla mukana myös luottamuksellista tietoa.

  • Työpajan tuloksena on ainakin alustavia ideoita sekä kohentunut kyky innovoida.

  • Sopii tiimeille sekä yksittäisille henkilöille. Mukana olisi hyvä olla monipuolinen roolikirjo.

Projektit

2
kk

Sisältö

 

Anti

 

Kenelle

TYÖTAPAUUDISTUS

  • Projekti sisältää ylläolevia inspiraatio- ja skenaario-osuuksia sekä lisäksi tulevaisuuden ennakoinnin istuttamisen osaksi yrityksen toimintaa. Aikataulu viilataan tietenkin yrityksen tarpeen mukaan ja myös sisältöä voidaan muokata, mutta ihanteellinen kesto on kaksi kuukautta. Silloin tapaamisten välillä eivät käsitellyt asiat ehdi unohtua, mutta kuitenkaan normaali työ ei häiriinny huolimatta 'kotiläksyistä', joita on niin teillä kuin meilläkin! Varsinainen toimintatavan muutoksen sisäänajo voidaan projektoida erikseen, mikäli kyseessä on laaja hanke. Myös koulutuspaketteja voidaan lisätä samoin kuin tukitoimintoja muutenkin.

  • Tuloksena on ensimmäinen kierros ennakoinnista sekä sen dokumentaatio. Lisäksi tuloksena on kuvaus niistä rooleista ja vastuista, jotka osallistuvat jatkossa ennakointiin sekä tarvittavista työkaluista ja yhtymäkohdista yrityksen muihin prosesseihin.

  • Sopii erityisesti pk-yrityksille, mutta myös isomman yrityksen osalle.

X
kk

Sisältö

Anti

Kenelle

MUU HANKE

  • Projektissa voi olla pääpaino tuotteiden tai palvelujen uudistamisessa tai esim. uusien markkinoiden innovatiivisessa tunnistamisessa. Lähtökohtana voi olla jo aiemmin keksitty idea, jota halutaan hioa tulevaisuusnäkökulmaa hyödyntäen.
    Projektimuotoisesti voidaan toteuttaa myös henkilöstön osallistaminen yrityksen ennakointikäytäntöihin ja siihen liittyvä koulutus.

  • Tavoite määritellään projektin alussa ja siten anti vaihtelee projektin mukaan.

  • Sopii erityisesti pk-yrityksille, mutta myös isomman yrityksen osalle.

Tuki ja valmennus

 x

Sisältö

Anti

Kenelle

TUKI JA SEURANTA

  • Tulevaisuuden ennakointi jatkuvana toimintana vaatii järjestelmällisyyttä ja ote saattaa päästä lipsumaan muiden kiireiden keskellä. Tai yritys ei halua alunperinkään kiinnittää omia resurssejaan seurantaan. Siksi voi olla tarpeen sopia tarkistuspisteet, joissa Coennan avulla tarkastetaan, miten kehityshankkeet etenevät tai onko syytä korjata suunnitelmia muutosindikaattorien mukaisesti.

  • Tarkistuspisteissä Coenna toimittaa sovitut materiaalit ja/tai  fasilitoi seurantakokoukset. Annin laajuus riippuu sovitun palvelun laajuudesta.

  • Sopii jatkopalveluksi ennakointitavan käyttöönottoprojektille.

 x

VALMENNUS

Sisältö

 

Anti

Kenelle

  • Henkilökohtainen valmennus: varataan esimerkiksi kerran kuukaudessa pidettäväksi tunnin palaveri, missä käsitellään ennakointitoimintaa tai maailman tulevaisuus-sävytteisiä uutisia ja ajatuksia.
    Koulutus: esimerkiksi neljä kertaa vuodessa pidetään innovaatiokulttuuria tukeva parin tunnin koulutustapahtuma.

  • Ajatusten tuuletusta ja uusien ideoiden herättelyä.

  • Sopii esimerkiksi työpaikan henkilöstökoulutuksen osaksi tiimille tai yksittäisille kiinnostuneille henkilöille, jotka haluavat kehittää innovointikykyään ja itseään.

 x

Sisältö

Anti

Kenelle

VERKOSTO

  • Puhelimitse, Skypessä tai sähköpostin välityksellä (tai nenäkkäin tai ehkä somessa...) satunnaiset kysymykset ja keskustelut. Ilmaiseksi.
    Mahdollisuus jopa osallistua toisen yrityksen ennakointiprojektissa tulevaisuuskuvien hahmottamiseen.

  • Ajatusten päivitystä.

  • Sopii Coennan verkoston jäsenille tai yksittäisille kiinnostuneille henkilöille, jotka haluavat kehittää innovointikykyään ja itseään tai yritystään.

Työpajat
Projektit
Tuki
Infopaketti

Haluatko lisätietoa Coennan ennakointiprojektista? Tilaa linkki infopakettiin, missä kerrotaan myös Innovaatiosetelin käytöstä. Samalla liityt Coennan kuukausittaisten uutiskirjeiden postituslistalle.

bottom of page